Exact twee jaar geleden begonnen Paul (Blok) en ik aan onze eerste opdracht omtrent ‘Knowledge Management’ voor ING.

Begin dit jaar werd het menens en kregen we een belangrijke strategie opdracht. We hebben fase 1 afgerond en een tompouce was op zijn plaats.

ING zit in een transformatie proces en we werken dus geheel agile met een Squads, Chapters, Tribes, Themes, Features en Sprints. Wil je daar meer over weten, lees dan dit artikel van McKinsey.

Meer info over ons (vertrouwelijke) project volgt!


Geef een antwoord